Aanpak

Oriëntatie en verkenning

Betrekken van meer mensen:
input ophalen

Uitwerken en uitvoeren
van het plan

• Ontmoeten en lezen, wat valt mij op?

• Managementteam: waar willen we naar toe? Maken van een plan op hoofdlijnen

 

• Niet te vroeg, het is nog niet duidelijk genoeg, maar ook niet te laat, alles is al bedacht
• Verbinden van mensen aan beleid en doelen

 

• Verbinden van beleid aan de uitvoering; vormgeven van het tactisch niveau
• Veranderen gaat het beste via kleine herkenbare stappen
• Wat zijn de hobbels en hoe gaan we daar mee om?
• Evalueer frequent vanaf de start: succesvolle veranderingen veranderen onderweg ook nog